Ang pinakabag-o nga mahal sa venture capital mao ang online fast grocery delivery industry. Ang Getir usa ka 6-anyos nga kompanya sa Turkey nga naningkamot nga malampasan ang bag-ong mga kakompetensya niini sa global nga pagpalapad.
London-Usa ka bag-ong entrante nga nag- shuttle tali sa Uber Eats, Just Eat ug mga bisikleta ug scooter sa Deliveroo sa sentro sa London misaad nga tagbawon dayon ang imong mga pangandoy alang sa mga chocolate bar o usa ka pinta nga ice cream: Ang kompanya sa Turkey nga Getir nag-ingon nga Ipadala ang imong mga groceries sa 10 minuto .
Ang katulin sa pagpadala ni Getir naggikan sa usa ka network sa mga duol nga bodega, nga katumbas sa bag-o nga katingad-an nga katulin sa pagpalapad sa kompanya. Lima ug tunga ka tuig human sa pagsugod sa modelo sa Turkey, kini kalit nga giablihan sa unom ka mga nasod sa Uropa karong tuiga, nakuha ang usa ka kakompetensya, ug gilauman nga magsugod sa operasyon sa labing menos tulo ka mga siyudad sa US, lakip ang New York, sa katapusan sa 2021. Sa unom lang ka bulan, gipataas ni Getir ang hapit $1 bilyon aron ma-fuel kini nga epidemya.
"Among gipaspasan ang among mga plano sa pag-adto sa daghang mga nasud tungod kay kung dili namo kini buhaton, buhaton kini sa uban," ingon ni Getir founder Nazem Salur (kini nga pulong nagpasabut nga "pagdala" sa Turkish. ang kahulugan sa). "Kini usa ka lumba batok sa oras."
Si Mr. Saruer milingi ug husto. Sa London lamang, sa miaging tuig o kapin pa, lima ka bag-ong paspas nga mga kompanya sa paghatod sa grocery ang nangadto sa mga kadalanan. Ang Glovo usa ka 6-anyos nga kompanya sa Espanya nga naghatag pagkaon sa restawran ug mga groceries. Nakataas kini og kapin sa $5 bilyon niadtong Abril. Usa lang ka bulan ang milabay, ang Gopuff nga nakabase sa Philadelphia nagpataas sa mga pondo gikan sa mga tigpamuhunan lakip ang SoftBank Vision Fund $ 1.5 bilyon.
Atol sa pandemya, ang mga balay gisirhan sa daghang bulan ug milyon-milyon nga mga tawo ang nagsugod sa paggamit sa online nga paghatud sa grocery. Adunay usa ka pagdagsang sa mga subskripsyon sa pagpadala alang sa daghang mga butang, lakip ang bino, kape, bulak ug pasta. Nakuha sa mga mamumuhunan kini nga higayon ug nagsuporta sa mga kompanya nga makahatag kanimo bisan unsa nga gusto nimo, dili lang kadali, apan sa sulod sa mga minuto, kung kini usa ka lampin sa bata, usa ka frozen nga pizza o usa ka botelya sa iced champagne.
Ang paspas nga paghatud sa grocery mao ang sunod nga lakang sa maluho nga balud nga gisuportahan sa venture capital. Kini nga henerasyon naanad sa pag-order sa mga serbisyo sa taxi sulod sa pipila ka minuto, pagbakasyon sa barato nga mga villa pinaagi sa Airbnb, ug paghatag dugang nga kalingawan kung gipangayo.
"Kini dili lamang alang sa mga adunahan, ang mga adunahan, ang mga adunahan mahimong mag-usik," miingon si G. Saruer. "Kini usa ka barato nga premium," dugang niya. "Kini usa ka barato kaayo nga paagi sa pagtratar sa imong kaugalingon."
Ang ganansya sa industriya sa paghatod sa pagkaon idlas. Apan sumala sa datos sa PitchBook, wala kini makapugong sa mga venture capitalist sa pagpamuhunan sa mga $14 bilyon sa online grocery delivery sukad sa sayong bahin sa 2020. Niining tuiga lamang, nakompleto ni Getir ang tulo ka hugna sa financing.
Makakita ba ang Getir? “Dili, dili,” miingon si G. Saruer. Matod niya nga human sa usa o duha ka tuig, mahimong makaganansya ang usa ka komunidad, apan wala kini magpasabot nga ang tibuok kompanya makaganansya na.
Si Alex Frederick, usa ka analista sa PitchBook nga nagtuon sa industriya sa teknolohiya sa pagkaon, nag-ingon nga ang industriya ingon og nakasinati sa usa ka panahon sa pagpalapad sa blitz. (Reid Hoffman) gimugna aron ihulagway ang tibuok kalibutan nga base sa kostumer sa usa ka kompanya nga nakigkompetensya sa paghatag og mga serbisyo nga nag-una sa bisan unsang kakompetensya. Dugang pa ni Mr. Frederick nga sa pagkakaron, daghan ang kompetisyon tali sa mga kompanya, apan wala kaayoy kalainan.
Usa sa unang dagkong tigpamuhunan sa Getir mao si Michael Moritz, usa ka bilyonaryo nga venture capitalist ug partner sa Sequoia Capital, kinsa naila sa iyang unang mga pusta sa Google, PayPal, ug Zappos. "Gipukaw ni Getir ang akong interes tungod kay wala ako makadungog nga bisan kinsa nga mga konsumidor nga nagreklamo nga dali ra sila nakadawat mga order," ingon niya.
"Ang napulo ka minuto nga pagpadala yano ra, apan ang mga bag-ong nangabot makahibalo nga ang pagpataas sa pondo mao ang labing kadali nga bahin sa negosyo," ingon niya. Miingon siya nga gikuha ni Getir ang unom ka tuig-"ang kahangturan sa atong kalibutan"-aron masulbad ang mga problema sa operasyon niini.
Bisan pa niini, ang mga kadalanan sa kasyudaran sa tibuuk kalibutan puno gihapon sa mga nag-uswag nga serbisyo sa paghatud sa grocery. Samtang nagkagrabe ang kompetisyon, ang mga express nga kompanya sa London-sama sa Gorillas, Weezy, Dija ug Zapp-nagtanyag ug dagkong mga diskwento. Kas-a, si Getir mitanyag ug pagkaon nga nagkantidad ug 15 ka libras (gibana-bana nga US$20.50) sa 10 pence (gibana-bana nga 15 sentimos).
Wala kini naglakip sa mga serbisyo sa takeaway nga nakasulod sa mga groceries (sama sa Deliveroo). Unya, bisan pa sa hinay nga tulin, aduna nay mga supermarket ug mga tindahan sa eskina nga naghatag serbisyo sa paghatud, ingon man mga serbisyo sa supermarket sa Amazon.
Kung nahuman na ang promosyon, magtukod ba ang mga tiggamit og lig-on nga pamatasan o igo nga pagkamaunongon sa tatak? Ang katapusang presyur sa ganansya nagpasabut nga dili tanan niini nga mga kompanya ang mabuhi.
Si Mr. Salur miingon nga wala siya mahadlok sa kompetisyon sa paspas nga paghatod sa grocery. Naglaum siya nga ang matag nasud adunay daghang mga kompanya, sama sa mga kadena sa supermarket nga adunay kompetisyon. Naghulat sa Estados Unidos si Gopuff, nga adunay operasyon sa 43 ka estado ug gikataho nga nangita usa ka kantidad nga $15 bilyon.
Si Saruer, 59, nagbaligya sa usa ka sirado nga pabrika sa daghang mga tuig, nagsugod sa usa ka negosyo sa ulahi sa iyang karera. Sukad niadto, ang iyang gipunting mao ang katulin ug logistik sa kasyudaran. Gitukod niya ang Getir sa Istanbul kaniadtong 2015 kauban ang duha pa ka mga tigpamuhunan, ug pagkahuman sa tulo ka tuig naghimo siya usa ka ride-hailing app nga makahatag sa mga tawo og mga awto sa tulo ka minuto. Niadtong Marso ning tuiga, sa dihang gipataas ni Getir ang 300 milyon nga dolyar sa US, ang kompanya gipabilhan sa 2.6 bilyon nga dolyar sa US, nga nahimong ikaduha nga unicorn sa Turkey, ug ang kompanya gipabilhan labaw sa 1 bilyon nga dolyar sa US. Karon, ang kompanya nagkantidad ug $7.5 bilyon.
Sa unang mga adlaw, gisulayan ni Getir ang duha ka pamaagi aron makab-ot ang 10-minutos nga katuyoan niini. Pamaagi 1: Gitipigan niini ang 300 hangtod 400 ka produkto sa kompanya sa usa ka trak nga naglihok. Apan ang gidaghanon sa mga produkto nga gikinahanglan sa kustomer milapas sa kapasidad sa trak (ang kompaniya karon nagbanabana nga ang kamalaumon nga gidaghanon maoy mga 1,500). Gibiyaan ang paghatod sa van.
Gipili sa kompanya ang Pamaagi 2: Paghatud pinaagi sa mga de-koryenteng bisikleta o mga moped gikan sa usa ka serye sa gitawag nga mangitngit nga mga tindahan (usa ka sinagol nga mga bodega ug gagmay nga mga supermarket nga wala’y kustomer), makitid nga mga agianan nga gilinya sa mga estante sa mga groceries. Sa London, ang Getir adunay labaw pa sa 30 nga mga itom nga tindahan ug nagsugod na sa pagpadala sa Manchester ug Birmingham. Gibuksan niini ang mga 10 ka tindahan sa UK matag bulan ug gilauman nga magbukas sa 100 ka tindahan sa katapusan niining tuiga. Miingon si Mr. Salur nga mas daghan ang kustomer nagpasabot nga mas daghan, dili mas dako nga tindahan.
Ang hagit mao ang pagpangita niini nga mga kabtangan-kini kinahanglan nga duol sa mga balay sa mga tawo-ug unya makig-atubang sa lainlaing lokal nga awtoridad. Pananglitan, ang London gibahin ngadto sa 33 ka mga komite, nga ang matag usa nag-isyu ug mga permiso ug mga desisyon sa pagplano.
Sa Battersea, habagatan-kasadpan sa London, si Vito Parrinello, ang tagdumala sa daghang mga tindahan nga gidili, determinado nga dili tugutan ang mga tighatud sa pagkaon nga makasamok sa ilang bag-ong mga silingan. Ang mangitngit nga tindahan nahimutang sa ilawom sa arko sa riles, natago sa luyo sa bag-ong naugmad nga apartment. Sa duha ka kilid sa naghulat nga electric scooter, adunay mga karatula nga mabasa nga "Bawal manigarilyo, walay singgit, walay kusog nga musika".
Sa sulod, makadungog ka og mga intermittent bell aron pahibal-an ang staff nga adunay mga order nga moabot. Ang picker mopili og basket, kolektahon ang mga butang ug ibutang kini sa mga bag para magamit sa rider. Ang usa ka bungbong napuno sa mga refrigerator, ang usa niini adunay champagne lang. Sa bisan unsang panahon, adunay duha o tulo ka mga picker nga nag-shuttle sa aisle, apan sa Battersea, ang atmospera kalma ug hilum, nga layo sa kamatuoran nga ang ilang mga lihok tukma sa ikaduha. Sa katapusang adlaw, ang kasagaran nga oras sa pag-pack sa usa ka order 103 segundos.
Si Mr. Parrinello miingon nga ang pagpamubo sa oras sa paghatod nanginahanglan ug kahusayan sa tindahan-kini kinahanglan dili magsalig sa mga drayber nga nag-scramble sa mga kustomer. “Dili ko gusto nga mabati nila ang pressure sa pagdagan sa kadalanan,” dugang niya.
Angay nga hinumdoman nga kadaghanan sa mga empleyado sa Getir mga full-time nga empleyado, nga adunay bayad sa holiday ug mga pensyon, tungod kay ang kompanya naglikay sa modelo sa gig ekonomiya nga hinungdan sa mga kaso sa mga kompanya sama sa Uber ug Deliveroo. Apan nagtanyag kini og mga kontrata alang sa mga tawo nga gusto ang pagka-flexible o nangita lamang og mga trabaho nga mubo nga panahon.
"Adunay ideya nga kung kini nga trabaho dili usa ka kontrata, dili kini molihok," ingon ni G. Salur. "Dili ko mouyon, kini molihok." Siya midugang: "Kung makita nimo ang kadena sa supermarket, kining tanan nga ubang mga kompanya nag-hire og mga empleyado ug dili sila mabangkarota."
Ang pag-hire og mga empleyado imbes nga mga kontraktor makamugna og pagkamaunongon, apan kini moabut sa usa ka presyo. Ang Getir namalit og mga produkto gikan sa mga wholesaler ug unya naningil og bayad nga 5% ngadto sa 8% nga mas taas kay sa presyo sa usa ka dakong supermarket. Labing hinungdanon, ang presyo dili labi ka mahal kaysa sa presyo sa usa ka gamay nga lokal nga convenience store.
Si Mr. Salur miingon nga 95% sa mga itom nga tindahan sa Turkey kay independente nga gipanag-iya nga mga prangkisa, ug midugang nga siya nagtuo nga kini nga sistema makahimo og mas maayong mga manedyer. Kung ang bag-ong merkado mahimong labi ka hamtong, mahimo’g dad-on ni Getir kini nga modelo sa bag-ong merkado.
Apan kini usa ka busy nga tuig. Hangtud sa 2021, ang Getir molihok ra sa Turkey. Karong tuiga, dugang sa mga lungsod sa England, ang Getir gipalapdan usab sa Amsterdam, Paris ug Berlin. Sa sayong bahin sa Hulyo, ang Getir mihimo sa una nga pag-angkon niini: Blok, laing kompanya sa paghatod sa grocery nga naglihok sa Spain ug Italy. Natukod kini lima pa lang ka bulan ang milabay.
Oras sa pag-post: Okt-18-2021